“管理沟通论”：管理就是沟通、再沟通|桑尼快讯|烟台桑尼橡胶有限公司-云顶4008手机登录网页
何谓“管理沟通论”？美国著名未来学家约翰·奈斯比解释说：“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”
沟通是管理的一种有效工具，用好了你就会觉得管理企业非常轻轻松自如，但如果用不好或者是根本不用，则会使你举步维艰。从某种程度上说，沟通是比某些知识能力更为重要的能力。 有效的沟通有助于云顶集团7610官方网站的文化的培养和发展，有助于上下级之间、同事之间的交流和理解，它对营造轻松、和谐的工作环境起着重要的作用。在生产经营的各个环节，各种形式的沟通必不可少。
然而不良的沟通经常会闹出很多笑话，如果一个企业缺乏沟通，同事之间、部门与部门之间、上下级之间就会产生隔阂，影响工作的正常发展。比如一个小小的误差，很可能会导致工作结果的巨大偏差。一桩小事就会因沟通方式不当导致不可调和的矛盾，有时还会阻碍工作进程，甚至给企业造成不必要的损失。可见，正确的沟通方式和良好的语言交流对我们在工作上和人际交往中显得多么的重要。
沟通是管理学中必不可少的要素，是人与人之间传达思想感情和交流情况信息的桥梁。一个团队能否协同一致地向前发展，其前提和基础只有一个，那就是沟通，所以有人说“沟通就是管理。”我们需要不断提高沟通水平，因为它能帮助我们走得更稳更快。沟通不仅有利于提高工作效率。而且有利于激励员工的积极性，在企业建立起良好的人际关系和组织氛围。可以说管理成败的关键，很大程度上取决于沟通效果的好坏。因此，要实现成功的管理，一定要做好沟通工作。
烟台桑尼橡胶有限公司采购部撰稿。
沟通是管理的一种有效工具，用好了你就会觉得管理企业非常轻轻松自如，但如果用不好或者是根本不用，则会使你举步维艰。从某种程度上说，沟通是比某些知识能力更为重要的能力。 有效的沟通有助于云顶集团7610官方网站的文化的培养和发展，有助于上下级之间、同事之间的交流和理解，它对营造轻松、和谐的工作环境起着重要的作用。在生产经营的各个环节，各种形式的沟通必不可少。
然而不良的沟通经常会闹出很多笑话，如果一个企业缺乏沟通，同事之间、部门与部门之间、上下级之间就会产生隔阂，影响工作的正常发展。比如一个小小的误差，很可能会导致工作结果的巨大偏差。一桩小事就会因沟通方式不当导致不可调和的矛盾，有时还会阻碍工作进程，甚至给企业造成不必要的损失。可见，正确的沟通方式和良好的语言交流对我们在工作上和人际交往中显得多么的重要。
沟通是管理学中必不可少的要素，是人与人之间传达思想感情和交流情况信息的桥梁。一个团队能否协同一致地向前发展，其前提和基础只有一个，那就是沟通，所以有人说“沟通就是管理。”我们需要不断提高沟通水平，因为它能帮助我们走得更稳更快。沟通不仅有利于提高工作效率。而且有利于激励员工的积极性，在企业建立起良好的人际关系和组织氛围。可以说管理成败的关键，很大程度上取决于沟通效果的好坏。因此，要实现成功的管理，一定要做好沟通工作。
烟台桑尼橡胶有限公司采购部撰稿。
下一篇：零缺陷管理的制程检验
上一篇：如何保持积极的工作态度
