协作共赢|桑尼快讯|烟台桑尼橡胶有限公司-云顶4008手机登录网页
时间过得真快 ，转眼间同兴杯第一届篮球赛圆满结束了，各代表队强身励志、团结奋进、协作共赢，赛出了水平，赛出了风格。
我公司作为参赛单位，在此次比赛中取的第五名，篮球一直是我们的弱项，但是我们积极参与，每场必争，尤其对朗欣星禾联队的比赛，开场第一节我们就被对手压制，进攻被抢断，防守漏人犯规，第二节比分被迅速拉开，就在这时主席台吹响技术暂停，我们场上7号球员犯规次数已满被迫离场，做了简单的部署调整我们重新回到赛场，作为队长我鼓励球员们不要放弃，坚定信心。
第二节即将结束，雪上加霜的是防守中我被对方顶到了大腿，总是想抽筋的感觉，但是看看记分牌12分的分差，我一瘸一拐坚持比赛，场下拉拉队不停的呼喊为我们加油。我鼓励大家不要放弃，还有两节有机会拼回来。第三节开场我们两次抢断反击得分，场下气氛越来越强烈，不停地呼喊助威，我们努力的防守，反击。差6分、4分、2分越追越近，我们看见了希望，就是靠着团体的力量我们拼回来了，从半场12分到终场结束我们领先5分。我们赢了。
通过这次比赛可以看出，团队具有巨大的潜力，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得深远的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效。 纵观我国的中小企业发展，其从小到大，由弱到强的发展通常有两种人力资源发挥至关重要的作用：一是在高层有一个团结务实的领导班子，他们有强烈的人格魅力和独特的发展观给企业导向；另一个就是在基层有一个精干高效的工作团队，保证领导层意愿的正确实施。但是当我国的中小企业在组织规模扩大，向正规的层次迈进时，却经常出现核心员工甚至高层领导离职的问题，直接导致了企业发展放缓甚至整个企业解体。出现这种现象，一个重要的原因就是企业的团队管理和激励模式出现了问题，因此，对中小企业而言能否实施有效的团队管理和激励直接决定了其能否不断发展壮大。
比赛结束了，希望我们赛场上的团队协作、努力拼搏精神带到工作中，为我们桑尼明天更辉煌。
