近年来,公司自主研发的气盾坝业务的持续快速增长,一方面为公司的下一步发展奠定了坚实基础;另一方面,订单的增加也使得生产压力日渐严重,对公司生产和质量管理提出了新的更高的要求。
按照公司提出的“降本增效,效率优先”的总体部署,在生产部负责人曲之文的带领下,各生产班组新年开工伊始就开动脑筋,积极寻找提高生产效率的措施,尤为突出的是气盾坝成型班组,全班员工主动加压,在人员、设备、材料等生产要素不变的条件下,生产效率一周提升30%,有效解决气盾坝生产瓶颈,缓解产品供应矛盾,带动各个工段竞相提升生产效率。为此,公司于近日在会议室召开表彰大会,会上公司主要领导听取了相关负责人的汇报,对气盾坝成型班组的生产管理方法的改善措施给予了充分的肯定,并给予该班组相应的物质奖励。
借气盾坝成型生产提效迎来开门红的东风,公司号召全体员工,在自己岗位上,围绕公司“降本增效”的经营思路,积极思考、实践和总结经验,提高工作效率,为桑尼橡胶事业的腾飞贡献自己的一份力量!
烟台桑尼橡胶有限公司高管褚经理撰稿。