在市场环境越来越激烈的今日,公司的实力首要来自于具有一批高素质的职工,他们是企业的宝贵财富,是企业成功的基础。怎么能激发职工的积极性,使职工愈加忠实于企业,不遗余力地完成作业,是企业长久健康开展的关键。
“尺有所短,寸有所长”,每个人在才能、性格、态度等方面各有不同。企业要到达最大化的鼓励作用,要善于把物质鼓励和精神鼓励有用结合。假如只采用其间一种鼓励方式,永久无法到达有用鼓励职工的意图。片面强调物质鼓励,简单使职工产生拜金主义。过度的依托精力鼓励也不管用,精神鼓励只能在短期内调动起职工的积极性和创造性,没有相应的物质鼓励作为保证,难以产生长时间作用,改革开放前众多国有企业的实践就证明了这一点。
其次是要为职工创造良好的工作环境,让职工感受到组织的温暖,在这种环境中作业,人的心境是愉悦的,人的潜能也能得到纵情发挥。这是人性化管理的一部分,可以极大提高作业效率,促进作业全面展开,工作事物也能完成更好、更快的开展。靠制度管人,工作上的坏处也会渐渐显现出来,制度是死的,人是活的,不合理的管理制度,将直接影响职工的情绪波动。
因而,企业要持久开展,不光要建立健全管理制度,还要重视人性化办理,桑尼橡胶一直为企业健康、稳定、向上的发展不断努力、改进。!
烟台桑尼橡胶有限公司网络部撰稿。